Stanisław Zieliński - strona 3

Poznaj 7 strat w lean manufacturing i sprawdź, jak rozpoznać je na gemba, zmierzyć FPY, WIP i lead time oraz je usuwać.

Strategie zakupowe w praktyce: kategorie, TCO, KPI i prostszy proces. Sprawdź, jak ograniczyć koszty, ryzyko i chaos w zakupach.

Sprawdź SWOT w procesach i optymalizacji: oddziel czynniki wewnętrzne od zewnętrznych i zamień analizę w plan działania.

Sprawdź, jak liczyć koszty produkcji, znaleźć największe straty i obniżyć koszt jednej sztuki bez utraty jakości.

Sprawdź, co powinno zawierać szkolenie Lean management, ile kosztuje i jaki format wybrać, by realnie usprawnić proces.

Sprawdź, jak znaleźć wąskie gardło w procesie, odróżnić zator od chwilowego zastoju i usprawnić przepływ bez zbędnych kosztów.

Lean w praktyce: usuń marnotrawstwo, skróć czas realizacji i popraw przepływ pracy. Sprawdź, od czego zacząć.

Sprawdź, jak czytać marszrutę produkcyjną, co musi zawierać i jak pomaga ograniczyć błędy, przestoje oraz koszty.

Widełki płacowe: jak je czytać, porównać z rynkiem i negocjować lepszą ofertę. Sprawdź, na co uważać przed rozmową.

Wielkość firmy wpływa na pensję, benefity i tempo pracy. Sprawdź, jak ocenić pracodawcę przed rozmową i wybrać lepszą ofertę.